Misión y Visión
Visión
Nuestra razón de ser:
Promover el desarrollo sostenible en comunidades rurales, pueblos indígena originario campesino y periurbanas, fortaleciendo sistemas alimentarios ecológicos para garantizar la seguridad y soberanía alimentaria; a través de la formación de líderes que luchan por sus derechos humanos, sociales, políticos, económico/productivos y ambientales.
Misión
Lo que queremos ser:
Promover el desarrollo sostenible en comunidades rurales, pueblos indígena originario campesino y periurbanas, fortaleciendo sistemas alimentarios ecológicos para garantizar la seguridad y soberanía alimentaria; a través de la formación de líderes que luchan por sus derechos humanos, sociales, políticos, económico/productivos y ambientales.
Enfoque estratégico
Las líneas estratégicas de trabajo, establecen las siguientes dimensiones y ejes temáticos.
DESAFÍO 1, Promoción de sistemas alimentarios sostenibles, para lograr este desafío ha definido los siguientes ejes estratégicos:
Eje 1, Manejo y uso sostenible de los recursos de la agro/biodiversidad; para generar acciones de la producción con enfoque agroecológico socialmente participativo, económicamente viable, ambientalmente sostenible y culturalmente adecuado.
Eje2. Adaptación y mitigación a los efectos del cambio climático: con el propósito de garantizar la producción y productividad de los cultivos y protección de las bases productivas, resiliente frente a la crisis ambiental.
Eje3. Consumo responsable y fomento a la economía social solidaria; temática orientada a mejorar la alimentación sana y saludable, generando ingresos económicos a partir de la promoción productiva y educación al consumidor.
DESAFÍO 2, Gestión para el desarrollo social e incidencia política; centrado en la formación de capacidades y habilidades de liderazgo para fortalecer el diálogo horizontal y la incidencia en políticas públicas.
Eje4. Promoción de la equidad de Género generacional; Para promover y fortalecer sociedades más justas con igualad de derechos y oportunidades, de cara a la reducción de la discriminación y violencia de género.
Eje5. Fortalecimiento a liderazgo de organizaciones sociales y públicas; para generar capacidades de liderazgo de los líderes de organizaciones sociales y autoridades públicas para la transición de sistemas alimentarios sostenibles, inmersos en las políticas públicas de desarrollo de entidades territoriales autónomas.
Eje6. Fortalecimiento institucional, orientado a desarrollar capacidades técnicas, metodológicas y de gestión del conocimiento, para promover y posicionar el trabajo de PRODII de forma horizontal y vertical.
De forma transversal, aplicará un enfoque metodológico horizontal, participativo e inclusivo, promoviendo acciones de incidencia social y política.
MISSION AND VISION
VISION -What we strive to be:
“A leader organization, which contributes to the development of rural and urban zones in situations of poverty, promoting inclusive and resilient participatory sustainable livelihood management processes.”
MISSION-Our reason for being:
Committed and responsible technical and administrative team promotes plans, programs, and projects, with values and principles, at the local, regional, and national levels.
Strategic orientations
Our strategic guidelines of work establish the following dimensions and thematic approaches.
CHALLENGE 1: Promotion of sustainable food systems: To meet this challenge, the following strategic approaches have been defined:
Approach 1: Sustainable management and use of the resources of agro-biodiversity: To generate productive actions with a socially participatory, economically viable, environmentally sustainable, and culturally appropriate agro-ecological approach.
Approach 2: Adaptation to and mitigation of the effects of climate change: With the purpose of guaranteeing production and productivity of crops and protection of productive bases that are resilient to the environmental crisis.
Approach 3: Responsible consumption and strengthening of the social solidarity economy: Aimed at improving healthy and wholesome food, and generating economic income through productive promotion and consumer education.
CHALLENGE 2: Management of social development and political advocacy: Focused on capacity building and leadership skills to strengthen horizontal dialogue and public policy advocacy.
Approach 4: Promotion of gender and generational equity: To promote and strengthen more just societies with equality of rights and opportunities, in order to reduce discrimination and gender violence.
Approach 5: Strengthening the leadership of social and public organizations: To generate leadership skills of leaders of social organizations and public authorities for the transition to sustainable food systems, immersed in public development policies of autonomous territorial entities.
Approach 6: Institutional strengthening: Aimed at developing technical, methodological, and knowledge management capabilities, in order to promote and position PRODII’s work horizontally and vertically.
A horizontal, participatory, and inclusive methodological approach will be applied transversally, promoting actions of social and political advocacy.